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Zeitmanagement für Bauleitende (Brendt, Dieter)
Zeitmanagement für Bauleitende , Immer wieder klagen Bauleitende darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht effizient ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen und ohne genau zu wissen wieso, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nach dem offiziellen Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit-Konflikte. Wie können Bauleitende gegensteuern, ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden? Dieses Buch bietet mit der Methodik des persönlichen Zeitmanagements praxisnahe Lösungen, mit denen Bauleiter ab sofort planvoll und erfolgreich ihren Arbeitsalltag gestalten können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kontakt & Studium#610#, Autoren: Brendt, Dieter, Auflage: 19006, Auflage/Ausgabe: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Keyword: Bauleiter; Stres; Zeitmanagement, Fachschema: Bau / Bauberufe~Bauberuf~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Management / Zeitmanagement~Manager / Zeitmanagement~Minuten-Manager~Zeitmanagement~Business / Management~Management~Bauberuf / Bauingenieur~Bauingenieur~Ingenieur / Bauingenieur~Bau / Bautechnik~Bautechnik, Fachkategorie: Bauingenieur-, Vermessungs- und Bauwesen~Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Ratgeber Lebensführung allgemein, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag, Länge: 216, Breite: 151, Höhe: 13, Gewicht: 272, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Vorgänger EAN: 9783816933700 9783816931256 9783816928461 9783816927082 9783816921653, eBook EAN: 9783816984771, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 168813
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Projektmanagement (Jenny, Bruno)
Projektmanagement , Misserfolge im Projektumfeld können sich Unternehmen heute nicht mehr erlauben und morgen nicht mehr verkraften. Dieses Buch umfasst das notwendige Wissen, das ein PM-Profi braucht, um in seinem Projekt erfolgreich zu agieren. Es beschreibt die Gesamtheit des professionellen Projektmanagements in seiner vollen Intensität und zeigt in einfacher Form das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente auf. Aktuelle Themen wie Projektportfoliomanagement, PM-Governance, Diversity Management, Stakeholdermanagement, standortunabhängiges Projektmanagement, agile Produktentwicklung sowie agiles Lieferantenmanagement sind so aufbereitet, dass man im Projektalltag die notwendige Unterstützung findet. Der Band richtet sich an alle, die professionelles Projektmanagementwissen entwickeln oder ihr Know-how vertiefen möchten. Aufgrund seines Umfangs und der thematischen Tiefe eignet sich das Buch auch hervorragend als Nachschlagewerk. - auf alle Arten von Projekten anwendbar - mit klar definiertem Farbcode - Lernziele zu jedem Hauptkapitel - modularer Aufbau - starker Fokus auf Visualisierung der Inhalte mit über 800 Abbildungen - mit allen PM-Modellen kompatibel, inkl. Korrelationslisten mit den ICBKompetenzen (ICB4) sowie den PMI-Prozessgruppen und -Wissensgebieten - Fachwörterbuch Deutsch-Englisch - umfassendes Stichwortverzeichnis - Verzeichnis agiler Methoden und Techniken - ergänzende Lerninstrumente und Zusatzkapitel online , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Erscheinungsjahr: 20190702, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Seitenzahl/Blattzahl: 1114, Abbildungen: über 800 Abbildungen, Grafiken und Tabellen, durchgehend farbig, Zusatzkapitel online, Keyword: Agilität; ICB4-Zertifizierungskriterien; PMI-Kompetenzen; Projektmanagementmethoden; Projektmanagementsystem; Changemanagement; Diversity Management; Konfigurationsmanagement; PM-Governance; Projektdurchführung; Projektführung; Projektinstitution; Projektportfolio; Projektportfoliomanagement; Qualitätsmanagement; Ressourcenmanagement; Risikomanagement; Stakeholdermanagement; Teammanagement; agile Produktentwicklung; agiles Lieferantenmanagement; standortunabhängiges Projektmanagement, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag, Länge: 246, Breite: 205, Höhe: 54, Gewicht: 2836, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783728135650 9783728132901 9783728130952, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 148.00 € | Versand*: 0 € -
Schulz, Marcus: Projektmanagement
Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 44.99 € | Versand*: 0 € -
Reichert, Thorsten: Projektmanagement
Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.99 € | Versand*: 0 €
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Wie kann man Fehlervermeidung in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement gewährleisten?
Um Fehler in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement zu vermeiden, ist es wichtig, klare Anforderungen und Ziele zu definieren und diese regelmäßig zu überprüfen. Zudem sollte ein strukturierter Entwicklungsprozess mit klaren Verantwortlichkeiten und regelmäßigen Reviews etabliert werden. Die Verwendung von automatisierten Tests und Code-Reviews kann ebenfalls dazu beitragen, Fehler frühzeitig zu erkennen und zu beheben. Darüber hinaus ist eine offene Kommunikation und ein konstruktives Feedback innerhalb des Teams entscheidend, um potenzielle Fehlerquellen zu identifizieren und zu beheben.
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Wie kann man Fehlervermeidung in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement gewährleisten?
Um Fehler in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement zu vermeiden, ist es wichtig, klare Anforderungen und Ziele zu definieren und diese regelmäßig zu überprüfen. Zudem sollten regelmäßige Tests und Reviews durchgeführt werden, um Fehler frühzeitig zu erkennen und zu beheben. Die Einhaltung von Best Practices und Standards sowie die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter können ebenfalls dazu beitragen, Fehler zu vermeiden. Darüber hinaus ist eine offene Kommunikation und ein effektives Risikomanagement entscheidend, um potenzielle Fehlerquellen zu identifizieren und zu minimieren.
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Was sind bewährte Methoden zur Fehlervermeidung in der Softwareentwicklung, im Projektmanagement und in der Qualitätssicherung?
In der Softwareentwicklung können bewährte Methoden zur Fehlervermeidung die Verwendung von automatisierten Tests, Code-Reviews und Pair-Programming umfassen. Im Projektmanagement ist eine klare Definition von Anforderungen und Zielen sowie regelmäßige Kommunikation und Überwachung wichtige Maßnahmen zur Fehlervermeidung. In der Qualitätssicherung können bewährte Methoden die Implementierung von Qualitätsstandards, regelmäßige Audits und die Verwendung von Testplänen und Checklisten sein. Darüber hinaus ist die kontinuierliche Verbesserung und das Lernen aus Fehlern ein wichtiger Bestandteil zur Fehlervermeidung in allen Bereichen.
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Wie kann man effektive Methoden zur Fehlervermeidung in der Arbeitswelt implementieren?
1. Schulung der Mitarbeiter in Bezug auf Fehlerquellen und -prävention. 2. Einführung von Qualitätskontrollen und regelmäßigen Überprüfungen. 3. Förderung einer offenen Kommunikation und Fehlerkultur im Unternehmen.
Ähnliche Suchbegriffe für Fehlervermeidung:
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TimeMoto Zeiterfassung TM-616
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Preis: 355.81 € | Versand*: 4.99 € -
TimeMoto Zeiterfassung TM-626
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Ries, Antje: Projektmanagement Schritt für Schritt
Projektmanagement Schritt für Schritt , Dieses Buch gibt einen Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements. Schritt für Schritt erfahren die Leser:innen, wie Projektmanagement funktioniert und worauf zu achten ist. Durch zahlreiche Fallstudien und Unternehmensbeispiele ist das Lehrbuch besonders praxisnah. Merksätze, Zusammenfassungen und Aufgaben erleichtern das Verständnis und helfen das Gelernte zu überprüfen. Darüber hinaus bietet das Buch zahlreiche Fragen und Lösungen zur Wissensstandüberprüfung als eLearning-Kurs. Das Buch gliedert sich in insgesamt sechs Kapitel: Es beginnt mit den wesentlichen Grundlagen und Begrifflichkeiten des Projektmanagements. Es folgt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur selbstständigen Organisation eines Projekts entlang der typischen Phasen Initiierung, Planung, Anleitung, Durchführung und Abschluss. Das Buch endet mit einer Zusammenfassung und Hinweisen der Autorin, warum in der Praxis viele Projekte scheitern. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Projektmanagement für Dummies (Portny, Stanley E.)
Projektmanagement für Dummies , Vor einem liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Wer kennt das nicht? Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210407, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: für Dummies##, Autoren: Portny, Stanley E., Übersetzung: Schöbitz, Birgit, Auflage: 21005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 400, Keyword: Agiles Agilität; klassisches Management; Projektfinanzierung; Projektmanagement; Teamführung; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Business / Management~Management, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Länge: 240, Breite: 181, Höhe: 25, Gewicht: 710, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783527712373 9783527707362 9783527703456, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 26.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind effektive Methoden zur Fehlererkennung und Fehlervermeidung in technischen Systemen?
Effektive Methoden zur Fehlererkennung in technischen Systemen sind regelmäßige Inspektionen, Tests und Analysen von Daten. Fehlervermeidung kann durch die Implementierung von Redundanzen, Qualitätskontrollen und Schulungen des Personals erreicht werden. Zudem ist eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Systeme entscheidend, um Fehler langfristig zu minimieren.
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Wie kann man Fehlervermeidung in den Bereichen Technologie, Gesundheit und Bildung fördern?
Um Fehlervermeidung in den Bereichen Technologie, Gesundheit und Bildung zu fördern, ist es wichtig, eine Kultur des Lernens und der Offenheit für Fehler zu schaffen. Dies kann durch Schulungen und Workshops zur Fehleranalyse und -prävention erreicht werden. Zudem ist es wichtig, klare Richtlinien und Prozesse zu etablieren, um Fehler zu identifizieren, zu analysieren und zu beheben. Die Förderung von Teamarbeit und offener Kommunikation kann ebenfalls dazu beitragen, Fehler zu vermeiden und frühzeitig zu erkennen. Schließlich ist es wichtig, regelmäßige Überprüfungen und Audits durchzuführen, um potenzielle Fehlerquellen zu identifizieren und zu beheben.
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Wie kann man Fehlervermeidung in den Bereichen Technologie, Gesundheit und Bildung fördern?
Um Fehlervermeidung in den Bereichen Technologie, Gesundheit und Bildung zu fördern, ist es wichtig, eine Kultur des Lernens und der Offenheit für Fehler zu schaffen. Dies kann durch Schulungen und Workshops zur Fehleranalyse und -prävention erreicht werden. Zudem sollten klare Richtlinien und Prozesse zur Fehlervermeidung implementiert werden, um Risiken zu minimieren. Die Förderung von Teamarbeit und offener Kommunikation kann auch dazu beitragen, dass Fehler frühzeitig erkannt und behoben werden, bevor sie größere Auswirkungen haben.
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Wie kann man Fehlervermeidung in den Bereichen Technologie, Gesundheit und Bildung fördern?
Um Fehlervermeidung in den Bereichen Technologie, Gesundheit und Bildung zu fördern, ist es wichtig, auf eine umfassende Ausbildung und Schulung der Mitarbeiter zu setzen. Dies kann durch regelmäßige Schulungen und Workshops erreicht werden, um das Bewusstsein für potenzielle Fehler zu schärfen und die Fähigkeiten zur Fehlervermeidung zu verbessern. Zudem ist es wichtig, klare Richtlinien und Prozesse zu etablieren, um Fehler zu identifizieren, zu analysieren und zu beheben. Die Einführung von Technologien wie künstliche Intelligenz und automatisierte Systeme kann ebenfalls dazu beitragen, menschliche Fehler zu minimieren und die Effizienz in den genannten Bereichen zu steigern.
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